工廠規(guī)劃布局較為復雜，沒有統(tǒng)一的模式，還是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的實際具體情況，以下是對新涂裝工廠布局規(guī)劃建議的幾個要點：

1）確定好廠房的平面圖（尺寸）；

2）產(chǎn)品詳細的工藝流程圖、生產(chǎn)線布置圖、生產(chǎn)單元布置圖、周轉(zhuǎn)庫（店鋪）布置圖、成品庫布置圖、原料庫等（布置圖均有詳細占用面積）；

3）確定車間大物流、分割生產(chǎn)單元的位置、確定車間通道及物流運輸方式（筆直流為宜）；

4）按分割好的位置、物流型態(tài)，擺放生產(chǎn)單元（一條線一條線的布置）、店鋪布置；

5）核算車間能耗（水、電、氣、油等），規(guī)劃設計總橋架，生產(chǎn)線橋架，按橋架要求施工；

6）期間還需關注車間的排污、排氣、車間輔助設施的位置等（如計量室、車間現(xiàn)場辦公室、設備保全備品室、模具庫房、模具保全區(qū)域、車間垃圾廢料置場等）。

2：工場規(guī)劃要求

1）向政府規(guī)劃等部門提出申請，并確保后期的驗收通過（廠房高度、設計圖、鍋爐房、配電、行車、排污、噪音等）；

2）物流要求盡可能的要筆直流，避免紊流、交叉流；

3）庫房的大小、生產(chǎn)線的數(shù)量、生產(chǎn)區(qū)域的面積是需要通過嚴密的產(chǎn)能核算決定的；

4）如果有大型鍛造設備要考慮設置減震帶（如大型沖床、鍛造設備等）；

5）帶有油煙粉塵的車間（或工序）一般要求設置在靠近西北角，并做好排污、排塵設施的安裝；

6）從某種意義上講現(xiàn)場管理是設計出來的，車間規(guī)劃的好，非常有利于后期運作時的現(xiàn)場管理；